Павел, дело интересное и при правильном подходе будет "полезно стране".
То что происходит в головах ваших начальников/работодателей мне примерно ясно. По замыслам и хватке чувствуется уровень
Правда побочные эффекты на этом уровне примерно как сказал Самый Добрый: поди туда не знаю куда, сделай так не знаю как, но лучше всех. Причем быстро и недорого.
А вот вашу ситуацию не мешает прояснить. Соответственно вопросы:
- Какое именно оборудование вы закупили? Бренд интересен, но вторичен. Важен набор "узлов".
- Кто и на основании каких планов/расчетов подбирал и заказывал оборудование? Выбор оборудования имел в основе выбор конкретной технологии?
- Какие задачи ставятся (и планируются в будущем) перед производством? Корпусирование ради корпусирования?
- В решении какой именно задачи (или набора задач) вам нужна помощь: расстановка оборудования, построение технологической цепочки, технологии корпусирования, обучение персонала? Что именно решаем?
Будете ставить конкретные вопросы - поимеете шансы получить конкретные ответы.