![]() |
|
|||||||
| Курилка Свободное общение на отвлеченные темы. Флейм. Раздел модерируется. |
![]() |
|
|
Опции темы | Опции просмотра |
|
|
|
|
#1 |
|
Высший разум
Регистрация: 17.10.2013
Сообщений: 1,308
Вес репутации: 822 ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
Потому что "светотехника" журнал преимущественно научный, а люмен "прикладной".
Т.е. люмен потенциально интересен не только светотехникам спецам, но и людям работающим в энергетике. На сегодняшний день отечественная наука доживает, а про исследования зарубежных ученых мы все можем прочитать на англоязычных сайтах и изданиях. Кроме того всё меньшему количеству людей это интересно. Поэтому "светотехнике" сейчас тяжеловато. Надо что то менять... |
|
|
|
|
|
#2 | |
|
Мастер
Регистрация: 02.11.2010
Адрес: Москва
Сообщений: 82
Вес репутации: 107 ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
Цитата:
Понятно, что проблемы индейцев шерифа не волнуют, но жаль. |
|
|
|
|
|
|
#3 |
|
Никто
Регистрация: 27.03.2009
Сообщений: 1,687
Вес репутации: 701 ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
Коллеги, тут вопрос вот в чем. Журнал - это издательские процессы, а, следовательно, - бизнеспроцессы. В бизнесе теяжеловато всем. Кому-то больше, кому-то меньше. Но на самом деле - всем.
Особенно это касается журналов. Особенно - узкоспециализированных. Но хуже всего - научным. Поделать с этим в данной ситуации ничего нельзя (хотя я знаю массу способов). В этой сфере деньги никогда с неба не падали и каждая копейка дается редакциям ценой невероятных усилий. Все, что сейчас происходит с журналом - явно не от обилия сил и здоровья Юлия Борисовича, который, кстати, вкалывает там за десятерых. В общем, считаю, что журнал Светотехника заслужила благотворительной помощи от сообщества производителей и зазорного тут ничего нет. Последний раз редактировалось vladmark; 07.06.2014 в 18:11. |
|
|
|
|
|
#4 | |
|
Мастер
Регистрация: 02.11.2010
Адрес: Москва
Сообщений: 82
Вес репутации: 107 ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
Цитата:
|
|
|
|
|