Нужна помощь с проектом освещения и подбором оборудования храма.

[Ira9_]

Уважаемый NPP-Parytet, хотела бы сделать вам замечание - не личное, с позиции менеджера, "у вас хватка как у бульдога"), речь о вашем предложении автору темы: "наверное есть некое ответственное лицо от Заказчика...сделаем?( простите, не дословно, но по сути) так, чтобы вы были задействованы"- да, наверное есть ответственное лицо), не с иконами же автор темы общается), ага, так бы я и поверила, что отдав контакты заказчика меня потом задействуют, спасибо!), возможно, что вы порядочны, но этика состоит как раз в том, что бы не делать таких предложений.) Можно открыть карту Яндекс сесть в машину, приехать на объект и предложить заказчику "я сделаю круче" и честно выиграть в тендере, но спрашивать контакты (даже если вы и видите уровень) низзя), некомильфо, это не воспринимается в серьёз, но отпугивает))) в общем не портите общее впечатление) С ув.,

[NPP-Parytet]

Сообщение от Ira9_

Уважаемый NPP-Parytet, хотела бы сделать вам замечание - не личное, с позиции менеджера, "у вас хватка как у бульдога"), речь о вашем предложении автору темы: "наверное есть некое ответственное лицо от Заказчика...сделаем?( простите, не дословно, но по сути) так, чтобы вы были задействованы"- да, наверное есть ответственное лицо), не с иконами же автор темы общается), ага, так бы я и поверила, что отдав контакты заказчика меня потом задействуют, спасибо!), возможно, что вы порядочны, но этика состоит как раз в том, что бы не делать таких предложений.) Можно открыть карту Яндекс сесть в машину, приехать на объект и предложить заказчику "я сделаю круче" и честно выиграть в тендере, но спрашивать контакты (даже если вы и видите уровень) низзя), некомильфо, это не воспринимается в серьёз, но отпугивает))) в общем не портите общее впечатление) С ув.,

За комплимент - благодарим конечно же!
Далее и вот интереснее - уже неоднократно мы сталкивались с подобного рода запросами, и самое печальное с тем, что называется "глухой телефон" между заказчиком и исполнителем, особенно между теми, кто вляпался в этот проект и после понимая тот факт, что не в состоянии выполнить - ищет субподрядчиков.
И начинается игра в "передастов" - а если же учитывать момент того, что типа победивший или взявший этот тендер исполнитель, начинает или же по незнанию, или же осознанно и целенаправленно "мутить воду" перед субподрядчиком, то получится некая странная игра!

При этом ник-то же не пойдет через голову к заказчику - нужно идти совместно, дабы услышать то, что нужно, без игры в "телефон-передаст" где информация так или иначе может быть искажена или же не донесена должным образом!

Что до приехать к заказчику открыв карту Яндекс - вот тут точно - приехать в никуда! Ну кто будет с вами, просто выражаясь - "с улицы" разговаривать?! Ну право же - не серьезно!

[Ira9_]

Здравствуйте, NPP-Parytet!
Было сказано не "нам может понадобиться техническая/прочая информация, возможно, контакты технического специалиста заказчика (гипотетически -в случае, если бы состоялось "сотрудничество" и автор темы медленно отвечал бы на эти вопросы, искажал информацию, был бы "испорченным телефоном"), а было сказано - по сути - "отдайте контакты заказчика, и мы подумаем как вас задействовать". Это разные вещи. По крайней мере для менеджеров, но ок, приношу извинения, вы и не обязаны это понимать, а я это вам разъяснять)
....
удивлю вас, но менеджеры - как раз и являются, образно говоря - "специалистами по связям" (они приходят к заказчику как раз "с улицы")), организаторами и управленцами...;
речь о том - кто отвечает за проект и конечный результат...)
да, такие схемы взаимодействия бывают, но не в этом случае, мое субъективное мнение, ещё раз изаиняюсь

[NPP-Parytet]

Сообщение от Ira9_

Здравствуйте, NPP-Parytet!
Было сказано не "нам может понадобиться техническая/прочая информация, возможно, контакты технического специалиста заказчика (гипотетически -в случае, если бы состоялось "сотрудничество" и автор темы медленно отвечал бы на эти вопросы, искажал информацию, был бы "испорченным телефоном"), а было сказано - по сути - "отдайте контакты заказчика, и мы подумаем как вас задействовать". Это разные вещи. По крайней мере для менеджеров, но ок, приношу извинения, вы и не обязаны это понимать, а я это вам разъяснять)
....
удивлю вас, но менеджеры - как раз и являются, образно говоря - "специалистами по связям" (они приходят к заказчику как раз "с улицы")), организаторами и управленцами...;
речь о том - кто отвечает за проект и конечный результат...)
да, такие схемы взаимодействия бывают, но не в этом случае, мое субъективное мнение, ещё раз изаиняюсь

Доброго вечера!
Ирина, - простой вопрос - почему в нашей стране управленцы, директора и прочие должностные лица ведущие те или иные проекты, возглавляющие объекты, мягко говоря - не долюбливают "менеджеров"?!
При этом - не совсем верно истолкована или же мною не было более тонко растолкована смысловая конструкция о передачи контактов - за это, конечно же, прошу прощения, НО!
Но по сути подразумевалась командная работа, ведь к слову - далеко не все менеджеры могут разговаривать "на одном языке" с заказчиками и при этом правильно донести к примеру - технические нюансы, тонкости проектирования или банального размещения светильников!
Вот для примера - я на самом деле Руководитель нашей компании и я далеко не "дока" во многих технических моментах и вот когда еду на переговоры ли, на тендерные комиссии ли где задаются технические вопросы, то я беру с собой нашего Технического директора, который, на понятном для технарей, языке, он все рассказывает, показывает...
А вот он в свою очередь, не лезет, в так называемые, - "политические" дела - дела где нужно уметь договориться с Руководством, с Финансовым руководством выторговать максимально выгодные условия работы для компании, сроки изготовления и прочая-прочая...
Не стремясь принизить работу менеджеров - но не все они способны брать на себя ответственность за свои слова, а еще не все хорошо влядеют вопросом с которым приходят к потенциальному Заказчику.